Ýêñïåðò-Ñåðâèñ ÎÎÎ
  • Ñàíêò-Ïåòåðáóðã

    ì. Ëàäîæñêàÿ, øîññå Ðåâîëþöèè, ä.72

    âðåìÿ ðàáîòû: 09:00 äî 21:00

Çàïèñàòüñÿ
Îöåíêà ïî ôîòî
 

 

Çàìåíà ìàñëà Ìèòñóáèñè

Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ìíîãèå çàäóìûâàþòñÿ íàä òåì, íóæíà ëè äåéñòâèòåëüíî çàìåíà ìàñëà â ÀÊÏÏ Ìèòñóáèñè, è íà ýòîò âîïðîñ ñóùåñòâóåò äâà îñíîâíûõ âàðèàíòà îòâåòà – ýòî îòâåò ñî ñòîðîíû ïðîèçâîäèòåëåé è ñî ñòîðîíû êâàëèôèöèðîâàííûõ ýêñïåðòîâ.

Ïðîèçâîäèòåëè âî âåñü ãîëîñ ãîâîðÿò î òîì, ÷òî èçíà÷àëüíî â ÀÊÏÏ ìàñëî çàëèâàåòñÿ ïîëíîñòüþ íà âåñü ñðîê ñëóæáû èëè äàæå àâòîìîáèëÿ, ïîýòîìó íåò íèêàêîé íåîáõîäèìîñòè â òîì, ÷òîáû ìåíÿòü åãî â ïðîöåññå ýêñïëóàòàöèè. Îäíàêî ïðîèçâîäèòåëè àâòîìàòè÷åñêèõ òðàíñìèññèé è êâàëèôèöèðîâàííûå ýêñïåðòû ãîâîðÿò î òîì, ÷òî çàìåíà ìàñëà â ÀÊÏÏ Àóòëåíäåð è äðóãèõ ñîâðåìåííûõ ìàøèíàõ òðåáóåòñÿ êàê ìèíèìóì êàæäûå 40 000 êì ïðîáåãà.

Ñîâðåìåííûå ïðîèçâîäèòåëè ïîä «ñðîê ýêñïëóàòàöèè àâòîìîáèëÿ» ïðåäóñìàòðèâàþò ïðèáëèçèòåëüíî 150 000 êì ïðîáåãà íå áîëåå ÷åì â òå÷åíèå 5 ëåò ýêñïëóàòàöèè, è äåéñòâèòåëüíî â áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ ìàñëà, êîòîðîå çàëèâàåòñÿ íà çàâîäå, ìîæåò ïðîñëóæèòü â òå÷åíèè ýòîãî ïåðèîäà, òàê êàê â íåãî íå áóäóò ïîïàäàòü ðàçëè÷íûå ïðîäóêòû ñãîðàíèÿ, êîòîðûå îáðàçóþòñÿ ïðè ðàáîòå äâèãàòåëÿ. Èìåííî ïî ýòîé ïðè÷èíå, åñëè âû òîëüêî êóïèëè íîâûé àâòîìîáèëü, êîòîðûé áóäåò âàìè ýêñïëóàòèðîâàòüñÿ íå áîëåå ÷åì â òå÷åíèè 5 ëåò, òî â òàêîì ñëó÷àå çàìåíà ìàñëà ÀÊÏÏ Ëàíñåð è äðóãèõ ïîäîáíûõ àâòîìîáèëåé âàì íå ïîòðåáóåòñÿ. Åñëè æå ó âàñ àâòîìîáèëü ïîäåðæàííûé, òî â òàêîì ñëó÷àå æèäêîñòü ëó÷øå âñåãî çàìåíèòü, òàê êàê äî âàñ ýòî îïðåäåëåííî âðÿä ëè êòî-òî äåëàë.

Äëÿ ÷åãî ìåíÿåòñÿ ìàñëî?

Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî ìàñëî â òðàíñìèññèè Mitsubishi íå ïîäâåðãàåòñÿ íàñòîëüêî ñèëüíîìó çàãðÿçíåíèþ âñåâîçìîæíûìè ïðîäóêòàìè ãîðåíèÿ, ÷òî õàðàêòåðíî äëÿ ìîòîðíîãî, â ïðîöåññå ýêñïëóàòàöèè àâòîìîáèëÿ îíî çàãðÿçíÿåòñÿ ðàçëè÷íûìè ïðîäóêòàìè òðåíèÿ:

  • Ìåòàëëè÷åñêîé ñòðóæêîé;
  • Àëþìèíèåâîé ïûëüþ;
  • Ôðèêöèîííîé ïûëüþ;

Èìåííî ïî ýòîé ïðè÷èíå ãðÿçíîå ìàñëî íà÷èíàåò ïîñòåïåííî çàáèâàòü ôèëüòð Mitsubishi Outlander è äðóãèõ ñîâðåìåííûõ àâòîìîáèëåé, ìèíèìèçèðóÿ åãî ïðîïóñêíóþ ñïîñîáíîñòü. Ïðîêà÷êà æèäêîñòè ÷åðåç ôèëüòð ñîçäàåò áîëüøèå íàãðóçêè íà íàñîñ, âñëåäñòâèå ÷åãî îíà ñèëüíî íàãðåâàåòñÿ, è åå ñìàçî÷íûå ñâîéñòâà ñòàíîâÿòñÿ ãîðàçäî ìåíåå ñòàáèëüíûìè. Áûâàþò òàêæå òàêèå ñèòóàöèè, ÷òî ãðÿçíîå ìàñëî íàñòîëüêî ñèëüíî çàáèâàåò ôèëüòð, ÷òî îí â êîíå÷íîì èòîãå ïðîñòî ðàçðûâàåòñÿ èëè æå ìàøèíà ïåðåñòàåò äâèãàòüñÿ. Ïîìèìî âñåãî ïðî÷åãî çàãðÿçíåííàÿ æèäêîñòü ïðîâîöèðóåò áîëåå áûñòðûé èçíîñ ýëåêòðîìåõàíè÷åñêèõ êîìïëåêòóþùèõ êîðîáêè ïåðåäà÷ Mitsubishi Lancer è äðóãèõ ñîâðåìåííûõ ìîäåëåé, âêëþ÷àÿ ðåãóëÿòîðû äàâëåíèÿ, à òàêæå ýëåêòðîìàãíèòíûå êëàïàíû è êëàïàíû ãèäðàâëè÷åñêîãî áëîêà óïðàâëåíèÿ.

 ñâÿçè ñ ýòèì êðàéíå âàæíî ïðîâîäèòü ñâîåâðåìåííóþ çàìåíó ìàñëà â ÀÊÏÏ, è äåëàòü ýòî ëó÷øå âñåãî äî òîãî, êàê ñ êîðîáêîé ïåðåäà÷ íà÷èíàþòñÿ êàêèå-ëèáî ïðîáëåìû, âåäü â ïðîòèâíîì ñëó÷àå çàìåíà æèäêîñòè óæå íå ïîìîæåò, è îñòàíåòñÿ ïðîâîäèòü òîëüêî ïîëíîöåííûé ðåìîíò îáîðóäîâàíèÿ.

Ïðîôåññèîíàëüíàÿ çàìåíà ìàñëà ÀÊÏÏ Ìèòñóáèñè â Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå â êîìïàíèè «Áî÷êà-ñåðâèñ» - ýòî áûñòðî, äåøåâî è íàäåæíî.

Öåíû

íàèìåíîâàíèå óñëóãè ñòîèìîñòü
Çàìåíà ìàñëà â äâèãàòåëå ìèòñóáèñè îò 550 ðóá.
Çàìåíà ìàñëà ÀÊÏÏ îò 900 ðóá.
Çàìåíà ìàñëà â ðàçäàòî÷íîé êîðîáêå + ñáðîñ àäàïòàöèé îò 3000 ðóá.
Çàìåíà ìàñëà ÄÂÑ îò 1000 ðóá.
Êëàïàííàÿ êðûøêà (çàìåíèòü) îò 1500 ðóá.
Çàìåíà ìàñëà â çàäíåì ðåäóêòîðå îò 1000 ðóá.
Çàìåíà ìàñëà â ïåðåäíåì ðåäóêòîðå îò 1000 ðóá.
Çàìåíà ìàñëà â ðàçäàòî÷íîé êîðîáêå îò 2000 ðóá.

Äîïîëíèòåëüíàÿ èíôîðìàöèÿ:

Ðåìîíò ÊÏÏ

 
Ñêèäêà äî 15% ïðè çàïèñè ÷åðåç ñàéò

ß äàþ ñîãëàñèå íà îáðàáîòêó ïåðñîíàëüíûõ äàííûõ, ñîãëàñíî Ïîëèòèêå êîíôèäåíöèàëüíîñòè.

 

 

Create by MyCloudSoft

Ìû èñïîëüçóåì ôàéëû cookie è ßíäåêñ.Ìåòðèêó. Ïðîäîëæàÿ ïðîñìîòð ñàéòà, âû ðàçðåøàåòå èõ èñïîëüçîâàíèå â ñîîòâåòñòâèè ñ Ïîëèòèêîé êîíôèäåíöèàëüíîñòè.

Ïîíÿòíî